Η ισορροπία επαγγελματικής- προσωπικής ζωής είναι μεγάλη κουβέντα. Μια κουβέντα που αναδύεται όλο και περισσότερο σε φιλικούς, οικογενειακούς, εταιρικούς κύκλους. Τι σημαίνει, αν υπάρχει, ποιους αφορά, αν υπάρχει πώς μπορώ να την πετύχω, γιατί και πώς μπορεί να βοηθήσει εμένα, την ομάδα μου, τον οργανισμό μου;

Αυτό το κείμενο θα ασχοληθεί με το πώς και το γιατί. Παίρνουμε ως δεδομένο ότι δεν υπάρχει μια ενιαία σημασία, ίδια για όλους μας. Παίρνουμε επίσης ως δεδομένο ότι αφορά όλους, ότι μπορεί να υπάρξει με διαφορετικούς τρόπους για κάθε εργαζόμενο και
για κάθε οργανισμό και ότι η κάθε ομάδα θα χρειαστεί να πάρει διαφορετικά μέτρα για να την εξασφαλίσει στα μέλη της. Ωστόσο, κάτι ακόμα που θα πάρουμε ως δεδομένο είναι τα ίδια τα δεδομένα, τις στατιστικές και τα αποτελέσματα που αποκωδικοποιούν και εξηγούν πώς πραγματικά μπορεί η ύπαρξη ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής – προσωπικής ζωής να συμβάλλει στην ανάπτυξη και την εξέλιξη μιας υγιούς ομάδας/οργανισμού/εταιρείας και γιατί είναι, στ’ αλήθεια, απαραίτητη.

Tι κερδίζει, λοιπόν, ένας εργοδότης προσφέροντας στους εργαζομένους του πολιτικές και πρακτικές που προωθούν ισορροπία, αρμονία, καλύτερο fit επαγγελματικής – προσωπικής ζωής;

Κατ’αρχήν, αυξημένη παραγωγικότητα.

Σε έρευνα που έκανε η Deloitte to 2017 σε νέους επαγγελματίες (2017 Deloitte Millennial Survey), το 81% δήλωσε ότι υπάρχει θετικό αντίκρισμα στην παραγωγικότητα τους όταν ο εργοδότης τους προσφέρει ένα περιβάλλον ευέλικτης εργασίας. Όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται υπερφορτωμένοι (overwhelmed) και στα όρια του burn out, μειώνεται η αποδοτικότητα τους. Ο λόγος είναι απλός. Το στρες και η κούραση κάνουν το μυαλό ενός ανθρώπου που δουλεύει υπερβολικές ώρες σε ένα απαιτητικό
περιβάλλον να λειτουργεί όπως το μυαλό ενός ανθρώπου που κοιμάται.

Σε παλαιότερη έρευνα της (πρώην) Corporate Executive Board Company, τα αποτελέσματα ανάμεσα σε 50,000 εργαζομένους παγκοσμίως ήταν θεαματικά. Αρκεί να αναφέρουμε ότι εκείνοι που πίστευαν ότι έχουν βρει μια ισορροπία επαγγελματικής-προσωπικής ζωής, δήλωσαν ότι δουλεύουν πιο αποτελεσματικά, κατά 21%, σε σχέση με αυτούς που πιστεύουν ότι δεν την έχουν βρει.

Τι άλλο μπορεί να κερδίσει ένας εργοδότης, προωθώντας πρακτικές ισορροπίας επαγγελματικής – προσωπικής ζωής;

Aνταγωνιστικό πλεονέκτημα σε σχέση με άλλους εργοδότες.

Σε σχετική έρευνα (Gallup’s State of the American Workplace 2017), 53% των εργαζομένων δήλωσαν ότι μια θέση που τους επιτρέπει να έχουν καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής – προσωπικής ζωής και προσωπική ευεξία αξιολογείται ως ‘πολύ
σημαντική’ για αυτούς.

Αυτό έρχεται να αποδείξει και σχετική έρευνα της Randstad (2017 Randstad Employer Brand Research report), στην οποία, μετά από τις απολαβές και την ασφάλεια, το 45% των ερωτηθέντων εργαζομένων δήλωσαν την ύπαρξη work-life balance ως τον τρίτο
σημαντικότερο παράγοντα για την επιλογή εταιρείας.

Διατηρώντας ως οργανισμός ένα προφίλ εργοδότη που πραγματικά αντιλαμβάνεται τις ανάγκες των εργαζομένων του, εντός και εκτός των τειχών, δίνει αξία σε αυτές και αντιδρά άμεσα και με ευελιξία, αυξάνεται ο βαθμός ικανοποίησης και αφοσίωσης των εργαζομένων στην εταιρεία, καθώς και ο βαθμός στον οποίον αισθάνονται προσωπική παρακίνηση.

Οι οργανισμοί, έτσι, αποκτούν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, προσελκύοντας ταλέντα από την αγορά και, παράλληλα, παρατηρούν σημαντική μείωση στα κόστη τους καθώς αυξάνεται η σταθερότητα και η μονιμότητα των θέσεων εργασίας, αποτρέποντας τον υψηλό ρυθμό εναλλαγής των εργαζομένων.

Σε επόμενα άρθρα θα δούμε με ποιους τρόπους μπορούν οι οργανισμοί να πετύχουν όλα τα παραπάνω, με κεντρικό άξονα την εφαρμογή πολιτικών επαγγελματικής-προσωπικής ισορροπίας: τι έχει λειτουργήσει, τι χρειάζεται καλύτερο πλαίσιο, τι ενδεχομένως δεν έχει δουλέψει σωστά.

Όπως δήλωσε και ο κ. Φρανς Τίμερμανς, πρώτος Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκή Επιτροπής, δήλωσε: «Ζούμε στον 21ο αιώνα κι αυτό σημαίνει ότι η στάση μας απέναντι στη ζωή και στην εργασία, απέναντι στις γυναίκες και στους άντρες, θα πρέπει να αντιστοιχεί στον αιώνα που ζούμε. Οι κόρες μας και οι γιοι μας δεν θα πρέπει να ακολουθήσουν τα πρότυπα των γιαγιάδων και των παππούδων μας. Δεν υπάρχει μία «σωστή» ισορροπία. Ο σκοπός είναι να υπάρχει δυνατότητα επιλογής. Είναι καιρός πια να δώσουμε σ’ όλους τους ανθρώπους πραγματικές επιλογές για τον τρόπο που θα διαμορφώσουν τη ζωή τους, θα μεγαλώσουν τα παιδιά τους, θα ακολουθήσουν τη σταδιοδρομία τους, θα φροντίσουν τους ηλικιωμένους, θα ζήσουν τη ζωή τους.»


Η Πηνελόπη Θεοδωρακάκου είναι Personal & Executive Coach καθώς και ιδρυτικό μέλος του Women on Top.

Newsletter

Γράψου με το email σου για να ενημερώνεσαι άμεσα για τα νέα του WoT.

Σ' ευχαριστούμε για την εγγραφή!