Η ουσιαστική επένδυση στην ισότητα και τη συμπερίληψη χρειάζεται να αποτελεί μέρος της στρατηγικής οποιασδήποτε εταιρείας, πρώτα απ’ όλα επειδή έτσι είναι το σωστό. Αν ωστόσο είστε από τους ανθρώπους που πιστεύουν ότι το «σωστό» δεν συνάδει απαραίτητα με την καλή επιχειρηματική πρακτική, υπάρχουν ένα σωρό ακόμα λόγοι για τους οποίους, τουλάχιστον σε αυτή την περίπτωση, χρειάζεται να αναθεωρήσετε.
Η ισότητα, η διαφορετικότητα και η συμπερίληψη προσφέρουν, σε οποιαδήποτε εταιρεία:
Μεγαλύτερη καινοτομία και δημιουργικότητα: Ένα περιβάλλον εργασίας ποικιλόμορφο και χωρίς αποκλεισμούς ενθαρρύνει την ποικιλία απόψεων και εμπειριών. Αυτή η διαφορετικότητα μπορεί να οδηγήσει σε πιο καινοτόμες λύσεις και δημιουργικές ιδέες, καθώς άτομα με διαφορετικές εμπειρίες και καταβολές φέρνουν στο τραπέζι τη δική τους, μοναδική, οπτική γωνία.
Καλύτερη λήψη αποφάσεων: Οι ποικιλόμορφες ομάδες είναι καλύτερα εξοπλισμένες ώστε να λαμβάνουν πιο σωστές αποφάσεις. Επειδή ακριβώς λαμβάνουν υπόψιν μια ποικιλία απόψεων, μπορούν να κάνουν επιλογές που ανταποκρίνονται σε ένα πολύ ευρύτερο φάσμα πιθανών αποτελεσμάτων.
Καλύτερη επίλυση προβλημάτων: Τα περιβάλλοντα χωρίς αποκλεισμούς ενθαρρύνουν τον ανοιχτό διάλογο και τη συνεργασία, επιτρέποντας έτσι στις ομάδες να προσεγγίζουν το κάθε πρόβλημα από πολλές οπτικές γωνίες, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε πιο αποτελεσματικές διαδικασίες επίλυσης προβλημάτων.
Δέσμευση και ικανοποίηση των εργαζομένων: Οι εργαζόμενοι και οι εργαζόμενες είναι πιο πιθανό να αισθάνονται ψυχολογική ασφάλεια και συμπερίληψη σε έναν εργασιακό χώρο χωρίς αποκλεισμούς όπου η συνεισφορά τους αναγνωρίζεται και γίνεται σεβαστή. Αυτή η αίσθηση του «ανήκειν» μπορεί να προσφέρει στα άτομα και υψηλότερα επίπεδα ικανοποίησης από την εργασία τους, αυξημένη παραγωγικότητα και δέσμευση απέναντι στον συγκεκριμένο εργοδότη.
Προσέλκυση ταλέντων: Οι εταιρείες που δίνουν προτεραιότητα στην ισότητα και τη συμπερίληψη είναι πλέον πιο ελκυστικές για τους εργαζόμενους και τις εργαζόμενες, ιδιαίτερα όταν προέρχονται από υποεκπροσωπούμενες ομάδες. Αυτό μπορεί να προσφέρει σε οποιαδήποτε εταιρεία ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε ό,τι αφορά την πρόσληψη και τη διατήρηση ταλέντων.
Καλύτερη φήμη και εικόνα: Το καταναλωτικό κοινό περιμένει πλέον, όλο και περισσότερο, από τις εταιρείες να δεσμεύονται σε σχέση με τη διαφορετικότητα και τη συμπερίληψη. Έτσι, οι οργανισμοί που ανταποκρίνονται στην προσδοκία αυτή μπορούν να ενισχύσουν το κοινωνικό τους προφίλ, να βελτιώσουν την εργοδοτική τους εικόνα και να οικοδομήσουν σχέσεις εμπιστοσύνης με το ευρύτερο οικοσύστημά τους.
Κανονιστική συμμόρφωση και διαχείριση κινδύνων: Πολλές εταιρείες διέπονται από ρυθμιστικές διατάξεις που σχετίζονται με την ισότητα και τη συμπερίληψη στο χώρο εργασίας. Επενδύοντας σε αυτούς τους τομείς, οι εταιρείες μπορούν να διασφαλίσουν τη συμμόρφωσή τους με τις σχετικές νομικές απαιτήσεις και να περιορίσουν τον κίνδυνο αγωγών ή ζημίας στη φήμη τους, από πρακτικές που ευνοούν τις διακρίσεις.
Πρόσβαση σε διαφορετικές αγορές: Ένα ποικιλόμορφο ανθρώπινο δυναμικό μπορεί να κατανοήσει καλύτερα και να συνδεθεί με ένα εξίσου ποικιλόμορφο καταναλωτικό κοινό, οδηγώντας έτσι την εταιρεία σε βελτιωμένη κατανόηση της αγοράς και πιο αποτελεσματικές στρατηγικές marketing.